Artigos
O que catorze anos observando pessoas dentro de empresas me ensinaram sobre performance.
Não escrevemos sobre funcionalidades. Escrevemos sobre as cenas que se repetem em toda empresa: o melhor operador que vira o pior líder, a contratação que dá errado no terceiro mês, a equipe que parece improdutiva e só está perdida.
Observações de campo
Nove textos, uma cena por vez
O que publicamos
Quando tivermos padrões com amostra suficiente, publicaremos os padrões. Enquanto isso, publicamos o que observamos, e dizemos que é observação.
- Contradições entre o que as empresas dizem valorizar e o que recompensam.
- Padrões, quando a amostra permitir chamá-los de padrões.
- Hipóteses abertas, com o que faltaria para confirmá-las.
- Dados agregados e anonimizados, nunca sobre uma pessoa.
- Erros nossos, e o que aprendemos com eles.
- Nenhum número que não consigamos sustentar.
Reconheceu a sua empresa?
Conte a última decisão sobre uma pessoa que deu errado.
É por aí que a conversa de diagnóstico começa. Vinte minutos, sem custo.
Endereço
Ubá · Minas Gerais · Brasil